Lean Operations

Più efficienza.

Miglioriamo i flussi di lavoro, per aumentare la produttività e ridurre i costi.

Con la Lean Manufacturing analizziamo i processi in modo oggettivo e sistematico, trasformando i problemi in opportunità di miglioramento delle performance aziendali.

Lean Manufacturing

Individuiamo le aree di potenziale miglioramento, in un’ottica di riduzione dei costi, attraverso l’applicazione di concetti di Lean Manufacturing, quali:

  • Value Stream Map
  • 5S
  • Spaghetti Chart, TPM e SMED
  • gestione a Kan ban e supermarket
  • organizzazione delle celle di lavoro
  • ottimizzazione della saturazione uomo macchina mediante tecniche MTM.

Lean Six Sigma

Analizziamo i processi con l’obiettivo di aumentarne il livello di qualità, di servizio e/o prodotto offerto e percepibile dal cliente, e ridurre la possibilità di errore, utilizzando un approccio scientifico e statistico nell’affrontare le fasi di sviluppo, produzione e controllo, anche attraverso tecniche quali:

  • DMAIC (definire – misurare – analizzare – implementare – controllare)
  • Problem Solving
  • Analisi Cp e CpK.

Ottimizzazione dei processi di controllo

Applichiamo metodi di controllo per attributi e per variabili in virtù dei processi da monitorare:

  • UNI ISO 2859
  • UNI ISO 3951
  • MIL STD.