Lean Management

Più metodo.

Ottimizziamo gli strumenti di management, per mettere a fuoco gli obiettivi senza perdere di vista i rischi.

Dall’analisi del sistema manageriale, individuiamo e diamo concretezza alle opportunità di sviluppo.

Business Risk Assessment

Analizziamo i rischi d’impresa in riferimento alle aree relative a:

  • prodotto
  • mercato
  • business
  • finanza
  • realizzazione/distribuzione.

Business Modelling

Diamo supporto allo sviluppo dell’idea di business e di impresa, utilizzando tecniche quali il metodo CANVAS, collaborando all’individuazione dei segmenti di clientela, definendo le opportunità in termini di valore offerto, canali di lavoro, flusso dei ricavi, partnership e individuando le aree di rischio come attività, risorse chiave e struttura dei costi.

Obiettivi aziendali

Analizziamo le opportunità in coerenza con il modello di business, la visione e la missione dell’azienda. Definiamo e diamo supporto allo sviluppo di obiettivi d’impresa che siano rilevanti, chiari e misurabili per la società, e raggiungibili in un lasso di tempo ben definito.

Business Intelligence

Analizziamo, sviluppiamo e implementiamo i processi di raccolta dei dati per l’analisi dei costi e delle performance (contabilità gestionale, analisi per centri di costo, Key Performance Indicator, Balanced Score Card, ecc.).

Security

Analizziamo e valutiamo i margini di rischio in riferimento ad aspetti di policy della security aziendale, verticalizzate alla gestione dei dati e delle informazioni.

Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo

Progettiamo, implementiamo e ci occupiamo del mantenimento di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, in riferimento al D.lgs 231/01 in materia di responsabilità amministrativa delle imprese negli ambiti:

  • amministrativo
  • fiscale
  • sicurezza nei luoghi di lavoro
  • sicurezza dei dati e delle informazioni.

Sostenibilità e responsabilità sociale

Miglioriamo le performance aziendali mediante lo sviluppo di strategie di responsabilità orientate ad accrescere il valore dell’organizzazione nel medio e lungo periodo, in riferimento a temi quali:

  • ambiente
  • etica
  • governance
  • salute e sicurezza
  • sociale.

Supporto allo sviluppo d’impresa

Accompagniamo l’entrata nel mercato di idee di impresa nelle diverse forme di:

  • startup
  • spin-off
  • business unit
  • cessione di rami d’azienda.

Seguiamo in questo caso le linee guida dell’approccio Lean Startup: costruzione di prodotto, misurazione di dati e apprendimento di idee; valutiamo le opportunità e accompagniamo a round di investitori informali come i Business Angel, Venture Capitalist, Fondi, ecc.