Lean Management
#crearevaloreScopri quali sono le migliori tecniche di Lean Management per aumentare il valore d’impresa!
Dall’analisi del sistema manageriale, individuiamo e diamo concretezza alle opportunità di sviluppo.
Dallo studio del rischio d’impresa, alla messa a fuoco degli obiettivi, tutta la concretezza della produzione snella applicata per una gestione e controllo che raggiunga il massimo valore d’impresa.
Vuoi scoprire come applicare un miglioramento continuo? Prova la nostra Check List e scopri cosa migliorare in azienda!
Tutte le tecniche di Lean Management,
Lean Office e Lean Training al tuo servizio:
Lean Management e Business Risk Assessment (analisi rischio d’impresa)
Analizziamo il rischio d’impresa per trasformarlo in valore di impresa, intervenendo nelle aree relative a:
- prodotto servizio
- analisi di mercato
- studio dei modelli di business
- verifica della solidità finanziaria
- realizzazione/distribuzione
Lean Management e Business Modelling
Diamo supporto allo sviluppo dell’idea di business e di impresa, utilizzando tecniche quali il metodo CANVAS, collaborando all’individuazione dei segmenti di clientela, definendo le opportunità in termini di valore offerto, canali di lavoro, flusso dei ricavi, partnership e individuando le aree di rischio come attività, risorse chiave e struttura dei costi.
Obiettivi aziendali e modello di business
Analizziamo le opportunità in coerenza con il modello di business, la visione e la missione dell’azienda. Definiamo e diamo supporto allo sviluppo di obiettivi d’impresa che siano rilevanti, chiari e misurabili per la società, e raggiungibili in un lasso di tempo ben definito, scegliendo tra le tecniche di Lean Management che meglio si addicono alla struttura aziendale.
Business Intelligence e KPI aziendali
Analizziamo, sviluppiamo e implementiamo i processi di raccolta dei dati per l’analisi dei costi e delle performance (contabilità gestionale, analisi per centri di costo, Key Performance Indicator, Balanced Score Card, ecc.).
Security aziendale
Analizziamo e valutiamo i margini di rischio in riferimento ad aspetti di policy della security aziendale, verticalizzate alla gestione dei dati e delle informazioni.
Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo con la produzione snella
Progettiamo, implementiamo e ci occupiamo del mantenimento di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, in riferimento al D.lgs 231/01 in materia di responsabilità amministrativa delle imprese negli ambiti:
- amministrativo
- fiscale
- sicurezza nei luoghi di lavoro
- sicurezza dei dati e delle informazioni
Sostenibilità e responsabilità sociale
Miglioriamo le performance aziendali mediante lo sviluppo di strategie di responsabilità orientate ad accrescere il valore d’impresa dell’organizzazione nel medio e lungo periodo, in riferimento a temi quali:
- ambiente
- etica
- governance
- salute e sicurezza
- sociale
Supporto allo sviluppo d’impresa e sostegno a start up innovative
Accompagniamo l’entrata nel mercato di idee di impresa nelle diverse forme di:
- start up innovative
- spin-off
- business unit
- cessione di rami d’azienda
Seguiamo in questo caso le linee guida dell’approccio Lean management Startup: costruzione di prodotto, misurazione di dati e apprendimento di idee; valutiamo le opportunità e accompagniamo a round di investitori informali come:
- Business Angel
- Venture Capitalist
- Raccolta Fondi online
- Equity Crowdfunding
- Incubatore d’impresa
- Business Scalabile
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Scopri le 5 tecniche di Lean Management più efficaci!
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Si parla molto di Produzione Snella ma quanti realmente riescono ad applicarla al meglio e portare la propria produttività ad un livello superiore?…
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