1/5 Industria 4.0: EFFICIENZA PRODUTTIVA

Tutti parlano di industria4.0 ma quante imprese ne comprendono realmente le potenzialità? Parliamo di efficienza produttiva.

Se si vuole applicare un cambiamento davvero performante, è bene guardare molto avanti, spingendo l’asticella dell’innovazione ad un livello alto, al fine di anticipare il futuro della gestione d’impresa. Per questo vogliamo presentare 5 macro aree di intervento che amplificano il concetto di industria4.0 e che se applicate, migliorano sensibilmente la tua efficienza produttiva in differenti aspetti: benvenuti nella nuova era della #catenadelvalore, quella della

SMART MANUFACTURING

Efficienza Produttiva e Industria4.0

L’azienda che è una facility smart manufacturing è quella in cui sono stati fatti più interventi che hanno reso i processi non sono digitalizzati ma davvero interconnessi ed efficientati tra loro.

Un intervento globale, a più livelli, attraverso l’utilizzo di tecnologie all’avanguardia in grado di aumentare e migliorare l’interconnessione tra gli strumenti disponibili, le persone e le informazioni.

Si possono identificare in due grandi macro aree di interventi:

• le tecnologie operative quali intelligenza artificiale e realtà aumentata, gli Advanced HMI (Human Machine Interface, che tradotto possiamo identificare come tutti gli strumenti tecnologici a disposizione dell’uomo atti a migliorarne le azioni utilizzando tecnologia all’avanguardia (giusto a titolo di esempio, i Google Glass o i famosi bracciali di Amazon) e gli Advanced Automation (chiamati semplicemente robot)
• le tecnologie digitali (Internet of Thing) nei servizi IT, che coinvolgono quindi i processi digitali, di scambio informazioni, sicurezza e cloud computing.

Macro aree che sono tra loro assolutamente interconnesse attraverso i Big Data e le loro letture che avvengono con l’ausilio di nuove figure professionali atte alla loro interpretazione, i data scientist. Abbiamo identificato cinque zone d’intervento utili per applicare un miglioramento continuo che ogni impresa dovrebbe considerare seriamente per essere al passo coi tempi:

1. Efficienza Produttiva
2. Controllo Qualità
3. Sicurezza sul Lavoro
4. Big Data e Cybersecurity
5. Valore d’Impresa

Intervento #1 | Migliorare l’efficienza produttiva

Prima di pensare che migliorare sottintende buttare via quello che di buono ha sempre funzionato in azienda, ti sbagli: la parola d’ordine è INTEGRARE. Integrare processi smart all’interno delle procedure è molto più semplice di quanto pensi. Non si tratta di stravolgere, ma di ottimizzare l’efficienza produttiva esistente, studiando il miglior intervento a seconda delle caratteristiche dell’azienda.

Per farlo è necessario affidarsi ad una consulenza esterna che sia in grado di studiare in modo approfondito le aree di intervento optando per le soluzioni più efficaci.

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