Come si aumenta il valore d’impresa?

Miglioramento continuo per aumentare il valore d’ impresa

Il futuro dell’impresa non si può prevedere, ma esistono delle possibilità di tracciare delle linee guida che permettono di ottimizzare la produttività e la gestione d’impresa, perseguendo un miglioramento continuo di efficienza aziendale.

Si parla di ‘produzione snella’ e di tecniche di lean manufacturing, applicabili in molti settori d’impresa per ottimizzare costi e procedure, aumentando il livello di competitività sul mercato.

Perchè aumentare il valore d’impresa?

Per aumentare il valore d’impresa è necessario fermarsi, analizzare, ottimizzare e ripartire con un nuovo slancio.

La competitività non permette distrazioni ed il mercato è in continua evoluzione; ecco perchè l’impresa deve costantemente confrontarsi con competitors sempre più agguerriti ed il miglioramento continuo nella gestione d’impresa può essere applicato per:

• evitare sprechi di materiale o servizi
• tagliare costi inutili ed approvvigionamenti sbagliati
• ridurre i tempi improduttivi di lavoro

Il Lean Management è un insieme di tecniche che hanno rivoluzionato e rilanciato moltissime imprese, da startup innovative appena partite ad aziende con lunga storia alle spalle con qualche momento di difficoltà, proprio perchè le tecniche di lean manufacturing possono essere adottate ed applicate in qualunque momento.

Abbiamo scelto 5 tecniche di Lean Manufacturing che possono essere approfondite successivamente con il nostro E-Book da scaricare.

5 tecniche di Lean Manufacturing:

1. Heijunka per migliorare la produttività
2. Kanban per la gestione delle risorse efficiente
3. Key Performance Indicators (KPI) – Balanced Scorecard
4. Kaizen 5 Regole del cambiamento
5. Metodo 5S

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Contatta i nostri consulenti esperti al numero 800 68 72 79 o scrivi una mail a  info@leanevolution.com