Controllo di gestione efficace

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Viviamo un’epoca in cui è imprescindibile avere un controllo di gestione efficace

Il controllo di gestione o controllo direzione permette agli imprenditori ed agli organi deputati di governare ed amministrare una società, di valutare i risultati conseguiti nel tempo rispetto agli obiettivi pianificati, coinvolgendo le figure ed i dipartimenti responsabili nell’intervento a ripristino della miglior situazione possibile ed in coerenza con la pianificazione operativa.

Da sempre reputata “burocrazia” per le grandi imprese, dove l’occhio del “titolare” non è presente o non può arrivare.

NON E’ COSI’, NON PIU’ DA TANTO.

Oggi con un mercato mutevole, con un legame cliente-fornitore meno forte e durevole è fondamentale avere chiare le marginalità, chiari i trend, chiari i punti di forza e soprattutto di debolezza nelle organizzazioni.

Devono essere indicazioni chiare quelle che arrivano al management, non intuizioni, non impressioni, non siamo cercatori d’acqua ma imprenditori e manager.

 

Al giorno d’oggi ci sono gli strumenti che permettono di condividere e controllare i risultati, ma questo è efficace se si sono pianificati gli obiettivi, definiti i budget di costo e tempo con cui raggiungere gli obiettivi, definiti i centri di responsabilità per conseguire gli obiettivi nei tempi e costi ipotizzati.

Per fare questo la ricetta è semplice, ma gli ingredienti devono essere di qualità:

  • Management, coinvolto e competente;
  • Sistema di contabilità analitica efficiente, in cu vi sia una raccolta dati corretta per centri di ricavo, costo, profitto ed investimento;
  • Sistema Informativo all’altezza ed utilizzato a vari livelli in modo adeguato;
  • Sistema di reporting e di informazione adeguato.

 

Il controllo di gestione è una funzione apicale in azienda, la coscienza della società, che collabora affabilmente ed instancabilmente con l’impresa, a staff dell’imprenditore, ma che raccoglie e sintetizza obiettivi e risultati, li rende leggibili ai manager che sono a capo dei centri di responsabilità.

Sprona a trovare rapidamente soluzioni tangibili ed efficaci. Azioni che hanno infiniti cicli di feedback.

 

Noi di Lean Evolution sappiamo aiutarti nell’implementare, strutturare, organizzare il tuo controllo di gestione, al fianco dei tuoi manager.

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