Gli step fondamentali per una Lean Production efficiente

Quanto è importante introdurre in azienda attività di Lean Production? 

Lean Production (o Lean Manufacturing) è una filosofia organizzativo-produttiva, che punta attraverso miglioramenti qualitativi e quantitativi, a meno sprechi e più valore per cliente e mercato. 

Per raggiungere un processo di miglioramento continuo, la Lean Production si serve di più tecniche, fondamentali alla riuscita di uno snellimento produttivo ed organizzativo. 

Quali sono gli step fondamentali? 

Valore percepito dal cliente 

L’azienda deve avere un occhio di riguardo rivolto al cliente. Il lavoro deve corrispondere ai bisogni del cliente! Investire nei suoi desideri è la retta via per sia un processo di fidelizzazione sia un processo di evoluzione e crescita sul mercato.  

Flusso del valore 

Dopo l’attenzione al cliente, è bene focalizzarsi sull’azienda, per capire cosa genera valore e cosa ci distingue rispetto ai nostri competitors.
Bisogna domandarsi se i nostri processi hanno un valore effettivo per il cliente e sono coerenti con le richieste di mercato.
In questo processo “flusso di valore” è fondamentale eliminare, o quanto meno ridurre, tutte le attività superflue, di spreco, che in termini “lean” si definiscono Muda. 

Flusso produttivo 

Rimossi i Muda, ci si concentra sulle attività a valore che devono svolgersi senza impedimenti, in un flusso continuo. Tale avanzamento deve essere ricercato sia a livello di pianificazione che di produzione con l’obiettivo di: 

• ridurre il lead time 
• sviluppare layout funzionali 
• monitorare l’avanzamento della produzione 

Stiamo utilizzando la tecnica del One Piece Flow (la produzione di “un pezzo alla volta”), la soluzione ottimale per la riduzione del tempo e minimizzazione di scorte.  

Ma come si lega il flusso produttivo al mio cliente?  

 Scoprilo nel nostro prossimo articolo, in uscita a fine mese!

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