Lean Finance: valorizza le tue risorse

Il finance e il controlling sono due funzioni aziendali molto importanti che lavorano a stretto contatto per garantire la salute e la solidità finanziaria dell’azienda. 

Finance e controlling: vediamoli nel dettaglio 

La funzione del finance è quella di gestire le entrate e le uscite finanziarie dell’azienda, creare budget, monitorare i flussi di cassa e prendere decisioni finanziarie a lungo termine. Questo include anche la gestione degli investimenti, la creazione di rapporti finanziari e la rappresentanza dell’azienda nei confronti degli investitori esterni. 

Il controlling, d’altra parte, si concentra sul monitoraggio delle prestazioni aziendali e sulla identificazione di eventuali problemi o opportunità di miglioramento. Ciò comprende l’analisi dei costi, la valutazione della redditività delle attività aziendali e la formulazione di raccomandazioni per migliorare l’efficienza operativa e la performance finanziaria. 

Ma come monitoro le mie risorse aziendali? 

Attraverso l’analisi dei dati storici e delle proiezioni future, al fine di definire i fabbisogni dell’azienda e individuare gli strumenti più adatti! 

Noi di Lean Evolution abbiamo un motto: più risorse! 
Per questo assistiamo le aziende con gli strumenti giusti a salvaguardare il patrimonio della tua impresa e difendere la marginalità dei tuoi prodotti!

Il nostro è un approccio Lean Finance, ovvero basato sulla filosofia organizzativo-produttiva del Lean Manufacturing.
Si tratta di un approccio focalizzato sulla creazione di valore per il cliente, l’efficienza operativa e la riduzione degli sprechi finanziari. Questo metodo aiuta le aziende a prendere decisioni finanziarie informate e a ottenere una maggiore efficienza operativa, contribuendo così al loro successo a lungo termine.

È il momento di valorizzare le tue risorse!

Contattaci al Numero Verde 800 68 72 79 o scrivici a info@leanevolution.com, i nostri esperti sapranno affiancarti per raggiungere una perfetta lean finanziaria!