Parliamo di Logica PULL

Con il termine Pull (letteralmente “tirare”) si identifica una logica di gestione dei processi di produzione subordinata all’effettivo manifestarsi della domanda.  

In parole povere, significa che produrre beni o servizi secondo logiche previsionali contempla un rischio di invenduto e quindi obsolescenza.
Per ridurre questo effetto è fondamentale ascoltare mercato e clienti e realizzare le produzioni nei modi e nelle quantità che essi richiedono.  

Questa logica si contrappone ad un sistema di tipo Push, per cui la produzione viene stabilita a priori ed il magazzino caricato di scorte, a prescindere dagli effettivi bisogni dei potenziali clienti. 

Ma come si applica? 

Il sistema Pull è una tecnica di Lean Production che permette alle aziende di reagire con flessibilità alle richieste del mercato. Così facendo l’avanzamento del flusso produttivo è guidato dal cliente e non dall’Ufficio Programmazione. 

Per poter implementare questa logica è fondamentale smettere di cercare rigidi sistemi di previsione e pianificazione, ma affidarsi invece a modelli che tengano conto dell’agilità e della variabilità che il mercato richiede. 

Quali sono i principali vantaggi di un sistema Pull? 

• Eliminazione della sovrapproduzione grazie ad un’organizzazione del lavoro in ottica “Just-in-Time”, basata sulla produzione di ciò che è realmente necessario, nella quantità necessaria e solo nel momento in cui è effettivamente richiesto dal cliente, riducendo il più possibile ogni tipo di spreco 

• Gestione più efficiente del magazzino, mirata alla riduzione delle eccedenze e delle spese di stoccaggio 
• Maggiore possibilità di personalizzazione dei prodotti secondo il gusto del cliente 
• Implementazione di pratiche logistiche più sostenibili per ridurre l’impatto ambientale nella fabbricazione e nello stoccaggio dei prodotti 

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