Programmazione Economico-Finanziaria

La programmazione economico-finanziaria svolge un ruolo molto importante nella gestione aziendale, soprattutto quando si tratta di prendere decisioni relative agli investimenti.
Questo processo implica la pianificazione, l’analisi e l’allocazione delle risorse finanziarie per ottimizzare i risultati aziendali nel medio e lungo periodo. 

Perché programmare gli investimenti? 

• Previsione e controllo finanziario: attraverso l’analisi dei dati finanziari storici e delle tendenze di mercato, è possibile effettuare previsioni realistiche sulle performance future. Ciò permette alle aziende di identificare i periodi di maggiore o minore disponibilità di risorse finanziarie, fornendo una base solida per prendere decisioni di investimento 

• Stabilire obiettivi finanziari chiari e identificare le opportunità di crescita:
  la programmazione degli investimenti permette di stabilire un piano dettagliato per lo sviluppo di nuovi prodotti o servizi e per la crescita del proprio business 

• Ottimizzazione del capitale: grazie all’analisi delle alternative di investimento, si può valutare la redditività attesa e il rischio associato a ciascuna opportunità. La programmazione economica-finanziaria evita sprechi di capitale e contribuisce a creare un vantaggio competitivo sostenibile per l’azienda

• Gestione del rischio: prima di investire risorse in un progetto, è essenziale condurre un’analisi approfondita per valutare il ritorno potenziale e gli eventuali rischi finanziari. La programmazione consente di identificare scenari di rischio, di sviluppare strategie di mitigazione adeguate e ridurre possibili impatti negativi

Fare quanto sopra, non è un compito della sola area amministrativa, ma anzi devono essere coinvolti i vari di dipartimenti che contribuiscono quotidianamente ad avere impatti su costi e ricavi.
In particolare, l’area commerciale deve produrre un piano di vendite supportato dalle “assumptions” con cui le stesse vengono ipotizzate, ma tutti i dipartimenti un piano costi stimato con una motivazione delle stesse. 

Questo modo di operare permette di valutare capillarmente le necessità e le ipotesi che i vari manager stanno facendo, ma al contempo di avere un chiaro coinvolgimento ed assunzione di responsabilità da parte di tutti nel raggiungimento degli obiettivi economico-finanziario della società.  

Noi di Lean Evolution abbiamo gli strumenti giusti ad agevolare l’accesso ai finanziamenti, salvaguardare il patrimonio della tua azienda e difendere la marginalità dei tuoi prodotti. 

Metodo e Strumenti 

Questo quello che noi di Lean Evolution possiamo fornire ai tuoi manager, alla tua società. 

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