Lean Management: il Babbo Natale delle imprese! 

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Il Lean Management è il Babbo Natale delle imprese! 

Efficacia ed Efficienza per una top performance di “consegna regali” ai propri clienti, bambini o imprese che siano. 


Come si raggiunge l’efficienza?
 

È necessario circondarsi di un gruppo di lavoro funzionale, che si ponga come obiettivo il raggiungimento del risultato atteso. 
Babbo Natale ha gli elfi magici, il Lean Management un team di consulenti esperti in materia. 

Due realtà differenti, ma con metodi di lavoro comuni 

 

Perché proprio il Lean Management?

Un esempio lo abbiamo nel processo produttivo, fondato sul Plan Do Check Act (PDCA) o Ciclo di Deming. 

È uno degli strumenti a disposizione per la gestione dei processi d’impresa, portando un miglioramento continuo alla produzione. Si divide in 4 fasi specifiche, al fine di intervenire singolarmente in modo rapido ed efficace. 

Agire: “fallo e fallo subito 

 

Come funziona?

Plan: pianificare un processo.
Si attua uno studio nel dettaglio, per capire quali sono i desideri del nostro cliente.
Questa fase permette di identificare costi, attese, analisi, valutazioni delle varianti al fine di evitare sprechi o perdite. 

Do: applicare, in una prima fase di test, le scelte di processo.
Una prima raccolta di dati utili, tracciando grafici e report che dimostrano gli effetti prodotti dal nostro cambiamento. 

Check: controllo delle performance ottenute fino ad ora.
Prima di definire una standardizzazione di protocollo è bene testarne la validità per non rischiare imprevisti di produzione e quindi rallentamenti di consegna. 

Act: codifica e applicazione del processo.
Se la terza fase del Ciclo di Deming funziona, allora siamo giunti all’azione vera e propria, all’avvio definitivo della produzione 

 

La rapidità di esecuzione del ciclo è essenziale, permette di fare più cicli di ottimizzazione in un breve periodo, per apprezzare i risultati ottenuti!
Un timing che permette di garantire distribuzione uniforme tra manodopera, materiali e movimenti! 

 

Ma Babbo Natale non è “snello” solo nella realizzazione di regali, ma anche nella fase di consegna, che è totalmente Just In Time: tecnica di Lean Management che raggiunge la soddisfazione massima dei clienti, consegnando il lavoro completo nei tempi richiesti. Così Babbo Natale rende felici moltissimi bambini.  

Sicuri che Babbo Natale non esiste? 


Buon Lean Christmas a tutti voi!

Il team di Lean Evolution

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